Supply chain en magazijn-optimalisatie

Supply chain en magazijn-optimalisatie
Oxford Bikes en VDB Parts zijn toonaangevende bedrijven in de Belgische fietssector, gespecialiseerd in de productie van recreatieve en elektrische fietsen en de distributie van onderdelen. Door de voortdurende groei van beide bedrijven is er behoefte aan een grondige optimalisatie van hun magazijnen en een verbetering van de supply chain processen.
Momenteel hebben de magazijnen een hoge bezettingsgraad van meer dan 98%, en is voorraadbeheer een uitdaging door beperkingen in de bestaande ERP-systemen. De meeste activiteiten in het magazijn gebeuren op basis van instructies op papier en er is een gebrek aan scanondersteuning. Bovendien hebben de bedrijven afzonderlijke ERP-systemen, wat leidt tot een gebrek aan synergiemogelijkheden en een hogere werkdruk.
"Door een efficiëntere magazijnindeling loopt ons voorraadbeheer eindelijk op wieltjes."
Oxford Bikes & VDB Parts
Wat deed Flanders Make voor Oxford Bikes & VDB Parts?
Om deze uitdagingen aan te pakken, stelde Flanders Make, samen met een extern adviesbureau, oplossingen voor om de lay-out van het magazijn te optimaliseren, de toekomstige logistieke stromen efficiënter te maken en een nieuw ERP- en magazijnbeheersysteem te implementeren. De voorgestelde veranderingen hebben als doel het ruimtegebruik te verbeteren, de voorraadniveaus te verhogen en de magazijnstromen te stroomlijnen.
Door een stelling met zeer smalle gangpaden (VNA) te implementeren en de indeling 90 graden te draaien, kan het aantal benodigde gangpaden met 20%
worden verlaagd, waardoor extra magazijnruimte beschikbaar komt. Een nieuw intern transportvoertuig, een “combitruck”, zal het wegzetten en aanvullen in de
VNA-rekken vergemakkelijken. Tevens zal een nieuw ERP-systeem de bestaande systemen vervangen en uitgerust worden met een Warehouse Management
System (WMS)-laag.
Dankzij deze optimalisaties kan Oxford Bikes & VDB Parts meer voorraad opslaan, het voorraadbeheer verbeteren, de efficiëntie en doorvoer van de toeleveringsketen verhogen, processen vereenvoudigen en risico’s rond personeelsverloop verminderen. Het management van het bedrijf toonde zich tevreden over de grondige analyse en de oplossingen die voortkomen uit dit project, en zullen ze in de nabije toekomst implementeren.