Van inzicht naar impact: onze duurzaamheidsaanpak

In 2025 heeft Flanders Make belangrijke stappen gezet om duurzaamheid concreet en meetbaar te maken. Door gerichte acties en nieuwe inzichten bouwen we aan een organisatie die haar impact niet alleen begrijpt, maar ook actief stuurt en versterkt.

Het in 2024 gerealiseerde energie- en CO₂-dashboard gaf ons voor het eerst een duidelijk overzicht van ons energieverbruik en de uitstoot, opgesplitst per site en labo. Op basis van deze inzichten konden in 2025 meteen gerichte acties worden genomen. Zo leidde een optimalisatie van het persluchtsysteem in Lommel tot een structurele besparing van ongeveer 45.000 kWh per jaar – vergelijkbaar met het elektriciteitsverbruik van zo’n 15 gemiddelde huishoudens.

Indirecte uitstoot
Dit jaar heeft het in 2024 opgerichte eco-team een eerste poging gedaan om de indirecte uitstoot in onze waardeketen beter in kaart te brengen, zoals de uitstoot door aangekochte goederen en diensten en door woon-werkverkeer. Hiervoor werd op basis van onze uitgaven per aankoopcategorie een inschatting gemaakt van de bijbehorende CO₂-uitstoot.

Het werd duidelijk dat onze CO₂-voetafdruk voor een groot stuk bepaald werd door aangekochte goederen en diensten. Dit betekent dat we veel impact kunnen maken met hoe we investeren en aankopen. Daarom besloten we om in 2026 stappen te zetten naar een duurzamer aankoopbeleid met focus op duidelijke KPI’s zoals het vermijden van onnodige aankopen, het verhogen van hergebruik en gedeeld gebruik van apparatuur, en het beter benutten van bestaande infrastructuur.

Positieve impact via innovatie
Naast het verkleinen van onze eigen voetafdruk, willen we vooral onze “handprint” versterken: de positieve impact die we realiseren via innovatie bij bedrijven. In 2025 verkenden we hoe duurzaamheid meer systematisch zou kunnen worden geïntegreerd in onderzoeksprojecten en productontwikkeling. Op basis van deze inzichten werd besloten om in 2026 een “sustainability office” op te richten, met als expliciete missie om onze handprint te versterken. Duurzame bedrijven die inzetten op circulariteit en laag energieverbruik zijn immers ook weerbaarder in een snel veranderende wereld.  Naast het meer systematisch meenemen van duurzaamheid in onze businessprocessen zal ook ingezet worden op verdere competentieopbouw op dit gebied.

Last but not least verkenden we het duurzaamheidsrapporteringslandschap, in een jaar waarin de Europese wetgeving daarover sterk bewoog.

2025 Markeert daarmee een duidelijke evolutie: van eerste inzichten naar meetbare impact en gerichte sturing. Met concrete cijfers, duidelijke KPI’s en een specifiek sustainability office bouwt Flanders Make verder aan een sterke positie als partner in duurzame innovatie.

Samen bouwen we aan de industrie van morgen – slimmer, efficiënter en duurzamer.